ESG的蝴蝶效應！ – 吳家華（紐約州律師、企業ESG永續規劃師）
問：「如果連美國、中國都不鳥什麼ESG，我們普通一般人講永續有什麼用？」
答：ESG的推動不只靠國家，現在已經更多是全球資本市場、供應鏈壓力、投資人行為在驅動。即使美國退出巴黎協定，但是美國的科技巨頭和資產管理公司，也還是持續在執行ESG。BlackRock喊得很大聲，Apple、Amazon自己訂碳中和目標，這些不是政府叫他們做，是現在的「市場」已經不給他們不做的空間。
而「市場」就是我們每一個人組成的。
如果消費者選擇支持有永續包裝的產品，廠商的銷售數據會看到。
如果員工在公司提議改成電子發票，財務和老闆會發現這樣可以節省成本（又減碳）。
ESG 是一場推進全球人類生存系統的變革，每一個人都是「系統」的一部分。
如果每個人都覺得「差我一個沒差」，那事情可能就會越來越糟。
當我們選擇少用一次性塑膠袋、走樓梯代替搭電梯、考慮員工福利、關心人群社區，我們確實沒辦法就這樣拯救地球，但我們做的這一點點那一點點的好事，都可能讓社會不要變得更糟。
只要有一個人開始做，就會有第二個、第三個人跟上，能做得事情好像很小，但或許就因此點亮了連鎖反應。
最終，我覺得對於我們平凡的一般人來說，保持ESG思維而行動，不是為了偉大的改變世界，是我們還沒放棄的證明，證明我們正在努力讓世界/地球繼續作為我們或以後我們小孩能夠健康、平安活著的地方。
